更换管理公司
在普吉岛更换物业管理公司
业主通常拖得太久，因为他们以为更换会很折腾。按正确的顺序来，它只需要几周，而且真正重要的东西您一样都不会丢。
第一步
在告诉任何人之前，先读两样东西。
把顺序做反，正是让一次简单的更换变成一个糟糕季度的原因。
您的通知期
它决定了之后所有事情的时间表。在开口谈任何事之前先把它找出来，因为它决定了您是这个月就换，还是要等到旺季之后。
房源挂在谁的账户下
这是最要紧、也最没有业主去读的一条。如果房源在管理公司的账户下，那么您的评价和排名也在他们的账户下。从零重建这些，代价是一个旺季。现在就去弄清楚，不要等到交接的时候。
顺序
一次干净的更换，实际上是怎么走的。
1. 弄清楚您手上有什么
房源的归属、评价历史、已经订出去的未来订单、员工安排、钥匙、代为保管的押金，以及任何登记在您名下的供应商合同。在通知任何人之前，先把这些写下来。
2. 把接手方谈妥
在发出通知之前就和新的管理公司谈定条件，这样中间那一段是交接，而不是空档。任何一家像样的管理公司，都会配合您的通知期，而不是推着您去毁约。
3. 以书面形式发出通知
客气而准确，并引用相应条款。这段关系接下来可能还要运转几周，而原管理公司手上还有客人住在您房子里，完全有能力让这几周变得难受。
4. 保护已经订出去的订单
已经订好的客人，预订必须照常兑现，而且不能察觉到任何异样。请确认每一笔既有订单由谁负责服务、房款由谁保管——更换出问题，几乎都出在这里。
5. 把运营上的现实交接过去
钥匙、报警密码、无线网络、供应商联系方式、泳池和花园的作业安排、保修文件，以及那些已经熟悉您房子的员工。纸面上的事很容易；这一部分才是真正的交接。
6. 把钱结清
最后一份对账单、尚未打给您的款项、代为保管的客人押金，以及已经发生但还没入账的支出。请以书面形式把结清的状态确认下来，而不是假定它会自己了结。
时机
什么时候动手。
这件事有对的时机和错的时机，而那个时机不是您被惹恼的那一刻。
最好：旺季之后，下一个旺季之前
在普吉岛是四月到六月。未来订单较少，接手的管理公司有时间做好准备，房源也有几个月的时间在真正重要的那个季节之前稳定下来。
可行：任何时候，只要小心
旺季中途更换是做得成的，前提是把既有订单处理妥当。它更费事、也更不舒服，但仍然好过再忍一年那个逼您正视的问题。
最糟：因一次差错就仓促决定
一个糟糕的月份可能就只是一个糟糕的月份。请看整体的模式，而不是最后一件惹恼您的事：无法核实的报表、没有人回答的问题、肉眼可见地在变差的房子。
直接的回答
业主就更换管理公司问的问题。
我会丢掉自己的评价吗？
已经订好的客人怎么办？
原管理公司会不会扣着我的钥匙，或者拒绝交接？
你们会在合同期内接手吗？
最后审阅 . 这些页面在实际做法发生变化时更新，而不是按固定周期更新。